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        智慧印刷易印股份

        成本管控解決方案


        幫助印企整合成本信息,實現精細化的全成本管控和分析。通過靈活配置的成本模型和計算邏輯,快速實現成本的歸集和分配,幫助企業精細化地分析成本構成,監控成本變動; 建立起收入、成本的協同機制,推動業務收益、生產成本的精細化管理。


        印企成本管控痛點


        1

        印刷產品繁雜,牽涉部門、崗位眾多,統計匯總工作量巨大

        2

        核算數據不規范、不統一,導致結果不精準

        3

        成本對應分解困難,一種材料、 人工、 機械甚至一筆款項往往用于多個成本項目, 拆分對應難度高

        4

        人工核算效率低下,容易錯漏

        5

        行業競爭激烈,成本管控難,盈利能力難預測

        6

        企業產品線眾多,很難橫向比較每條產品線的成本,利潤,成本責任不清


        易印成本管控解決方案



        按單成本核算



        根據訂單信息自動生成該訂單的成本明細,可視化的數據分析報表,監控企業成本微觀變動,為管理者提供決策依據,有效推進印企業財一體化管理



        生產成本核算自動化


        成本項目自動歸集材料成本,生產費用自動分攤,依照生產成本核算方法自動計算生產成本。只需一步,完成生產成本計算,大大簡化核算工作量



        自定義核價邏輯公式,訂單成本核算模型


        后臺精準配置印企核價邏輯,建立訂單成本監控模型,只要您講得明白,我們就配得出來。



        多維度的成本核算方法


        根據實際的產品成本分析需求,用料核算、用工核算、其它費用(模具費、裝版費、物流費、包裝費、管理費等)可自定義成本項目,將產品成本結構清晰化。通過對變動成本的分析,為經營策略判斷提供有效依據



        產品價值


        成本管控解決方案

        1

        高效準確的訂單成本核算、分析與監控,加強成本控制,降低成本

        2

        自動化訂單成本核算方法,可實現料工費自動匯總,明細單據自動歸集,高效、準確,降低核算工作量,提高準確性,破解訂單成本核算難題

        3

        建立訂單成本監控模型,以訂單為線索,動態分析訂單成本項目,以及標準成本、實際成本之間的差異

        4

        成本數據可視化,給企業成本管理提供數據支撐

        5

        可自定義成本項目,將產品成本結構清晰化

        6

        責任成本管理,明確各工序責任成本,在印企內部建立成本管理的分工協作,落實降本目標,實現全員參與的成本管控


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