不少茶叶加盟商在中秋、国庆这两个最重要销售节日里卯足了劲，争相施展各种广告宣传手段，想在这次“双节”战中夺得满堂彩。如今，随着双节的完结，各种销售活动也转入了收尾阶段。

此时，如何作好节后的经营，调整销售焦点则是茶叶加盟商们不可忽视的一个最重要课题。中华餐饮网小编指出，茶叶加盟店在节后的经营中应向库存盘点、客户会晤、人员调整三方面作好经营策略。

　　　　首先，库存盘点。由于在双节时，为了更佳的打下销售战，茶叶加盟店在备货方面也下足了功夫，因此在节后的 件事就是要展开库存盘点。

一方面对现有产品展开清扫盘点，重点看否有不存在断货、供不应求、数量严重不足现象；另一方面根据之前的订货单对双节的销售情况展开总结、对比、分析，累积销售经验，提升销售技巧，为下一个节日旺季销售奠下基础。　　　　其次，作好客户会晤。许多茶叶加盟店指出，双节销量超过了，也就已完成了任务。

只不过，我们都告诉经商不是一锤子买卖，茶叶加盟店只有常常主动地和消费者展开交流联系，才能进一步提高他们对茶叶加盟店的忠诚度。因此，茶叶加盟店在节后要作好客户的会晤，特别是在是那些企事业单位、企业等大客户的会晤工作，可以使用上门探访、电话会晤等形式。　　　　 后，人员状态调整。中秋、国庆都是国家法定节假日，但是为了门店的经营，茶叶加盟店店员们大部分丧失了此次与家人朋友一家人的机会，力战在销售前线。

因此茶叶加盟店在节后要合理安排店员的工作时间，通过调休、调班等形式给店员一个合理的休息时间，调整好店员的工作状态。　　　　在中秋、国庆之后，各地秋茶开始争相上市，因此茶叶加盟店只有再行作好双节后的库存盘点、客户会晤以及人员调整工作，才能更佳的庆贺秋茶上市，再度打响秋茶销售战。

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